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两天一夜《使命必达》执行力训练圆满闭营!学员分享很深刻,落地很彻底!

阅读量:538  发表时间:2018-04-04

激情四射,全情投入


图:《使命必达》执行力特训营全体学员合影


为了打造以结果为导向,以客户价值为信仰,用结果说话的超级执行力团队,帮助企业解决解决借口多、结果少、执行不到位的问题。杰仕门教育机构总裁、产品总构架师桑一源导师开展了《使命必达》执行力特训营的团队执行力训练营活动。多家大型企业的中高管及团队参加此次活动。


为期两天一夜的团队执行力训练营活动内容主要包括:心态修炼(执行的心法)、独立人格(执行的基因)、结果导向(执行的本质)、客户价值(执行的方向)、开放分享(执行的文化)、6i管理模式(执行的机制)六大模块以及团队体验活动。


经过两天一夜的紧张学习与团队激烈PK,战狼队以回答问题、互动交流、朋友圈分享转发总积分超过1000分的好成绩位居榜首,成为此次训练活动当之无愧的冠军队!

图来自环成集团:一源导师与冠军团队合影留念


65字真经,字字经典


唐米拖拉机伴奏群星

23日7:30分,杰仕门教育的助教团们就早早到达培训会场,为确保两天一夜的培训顺利进行,开始了一系列的准备工作。9:00整,在全体学员的万分期待中《使命必达》执行力特训营,在杰仕门助教团带领大家一起跳激情澎湃的拖拉机热身舞蹈中正式拉开帷幕。


桑一源老师带领大家重点学习了执行65字真经:7字责任(我是一切的根源);8字态度(认真第一、聪明第二);10字心法(意愿百分百、方法无穷尽);16字原则(结果提前,自我退后;锁定目标,专注反复);24字流程(执行前:决心第一、成败第二;执行中:速度第一、完美第二;执行后:结果第一、理由第二)。


学员们纷纷直呼:字字击中要害,字字都是经典,每句都很受用。通过学习,让大家对执行有了深刻理解,执行就是不折不扣的执行并得到结果,只有拿到完美的结果才是有结果的执行。纷纷表示在之后的工作中要端正工作态度,一切以结果为导向,勇于承担,并树立起“如果我是问题的一部分,请解决我的问题”的责任意识。


有学员站出来跑到台上主动分享:“我是一切的根源教我懂得了我永远是职场里的第一方,面对问题,承担责任只在于你愿不愿意。"在学习了时时以及意愿百分百,方法无穷尽后,学员们更是纷纷表示今后工作多找方法,不说借口。


一源导师为在场的学员播放了台湾画家谢坤山不向命运低头,敢于挑战命运的视频,更是深深触动、震撼了学员们的心灵;“心系80年前大楼安全”,历史上最著名的“照片泄密案”等案例让学员们明白了什么是负责、认真的本质;


把信送给加西亚”则让学员们领悟到了“意愿百分百,方法无穷尽”的真谛,一源导师的教学案例丰富、启发性极强,学员们受益匪浅。桑老师幽默而又富有激情的讲授更是赢得了学员们一波又一波雷鸣般的掌声。


桑老师还采用简一陶瓷董事长李志林传奇故事,诠释了“完美的结果,永远都是长期努力,不断矫正的结果,在市场规则中,先开枪后瞄准,抢占客户心智资源”的重要性。


3月23日下午,桑老师带大家一同学习:如何打破依赖人格,树立独立人格、打掉三个落后文化以及商业人格修炼的要素等内容。作为一名职场人要想真正形成独立人格,就必须要学会独立的履行职责,独立的坚持原则,独立的承担责任,独立的做出结果。



首轮团队体验PK环节,各团队更是凝聚团队成员的智慧,结合企业实际,纷纷拟写企业文化“八荣八耻”并争先恐后的冲上讲台进行分享展示。更值得称赞的是,不论是中场休息还是饭前饭后,各小组成员争相分享朋友圈及微信群,更是为此次训练营点燃了互动激情。


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23日晚间课程中,桑老师带领大家重点学习了执行的本质。对于企业而言,做结果是企业的商业底线;对于个人来说,做结果则是个人的职业底线。


态度再好,做不出结果也等于没结果;完成任务是对程序、过程负责,收获结果则是对价值目的负责。归根结底,结果就是客户愿意用钱来交换的,可以满足客户需求的一种价值。而构成结果的三要素则是:有时间、有价值、可考核。

实战演练,让执行力落地



迎着明媚的阳光,开始了令人期待的第二天学习、修炼旅程。课程开始前大家一起做了热身。


随着主持人一声令下,小伙伴们纷纷跑上台分享昨日学习心得体会,在分享中不仅巩固了所学知识,也为各自小组的团队成绩提升做出了贡献。


24日课程从学习做好结果的三种思维中开始,桑老师让学员们各自思考“我的工作底线”是什么,小伙伴们各抒己见,纷纷道出自己在职业生涯中工作底线


通过学习底线思维,真正让我们明白了我们的工作底线是什么;换一个角度思考——外包思维,则要考虑假如我的工作被外包,工作标准又会是什么样的要求,在学会反思的基础上考虑我该如何做得更好。


通过段位思维的学习与训练,教会我们用段位思维交付最好的结果。倘若我们人人心中有结果,执行就会有动力,也会拿出好的结果。


另外我们应当清醒的认识到市场供求关系已向客户倾斜,正由产品经济时代向客户经济时代迭进,客户是一种越用越多的资产,且只有当客户价值成为团队信仰的时候才给执行提供了方向。学了这些你还担心执行力无法落地吗?


对于执行的文化开放分享,应当清醒的认识到分享者,让自己的收获最多,不分享就等于剥削别人。分享能把错误变成智慧,能把缺点变成恩惠,分享能把个人变成团队,能把团队变得强大。


编后语:两天一夜的培训虽然结束了,留给我们太多的思考。如果说培训是一场“竞逐”,那“竞逐”的背后就是期待共同进步。分享与爱是永恒的动力,我是一切的根源------


本次培训后花絮:环成!环成!使命必达!


团队执行力训练营花絮


别往上滑了

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